усі новини номера

Володимир Гройсман: "Вінниця не повинна перетворитися на мегаполіс, вона має бути містом, у якому зручно жити"

27.12.2011

На передостанній сесії міської ради мер підбивав підсумки минулого року й оголошував завдання на рік наступний

У незвичному форматі пройшла позачергова сесія міської ради, яка відбулась у п'ятницю, 23 грудня. На ній міський голова Володимир Гройсман та керівники департаментів
мерії звітували і розповідали про перспективи розвитку міста. Але це був не просто звіт і не просто плани.
Минулого року міський голова Володимир Гройсман, члени його команди під прапором партії "Совість України" йшли на вибори із концепцією розвитку міста "Вінниця - 2020". Після року роботи мер і його команда вирішили поінформувати громаду про те, чого вдалось досягти згідно з цією концепцією. А ще розповісти - яких змін (звісно, змін на краще) слід очікувати Вінниці і вінничанам у наступному році.

Мерія:
перезавантаження
Минулий рік у вінницькій мерії пройшов під знаком перезавантаження. Можливо, те, що відбувалось за склом міської ради, не викликало великого інтересу серед простих громадян, але ті зміни сам міський голова і більшість працівників називають ключовими.
Перебудована структура міської влади. Замість трьох райрад створені дві районні адміністрації. Замість управлінь утворились департаменти, апарат міської ради скоротився на 78 осіб. Усі чиновники були звільнені, а на роботу приймали за конкурсом. У міській раді стверджують, що завдяки таким змінам вдалось усунути дублювання функцій, переорієнтувати посадовців на інші критерії оцінки їх роботи та залучити нових людей з новими підходами. На сьогодні цей процес не завершений - перезавантаження триває, система буде вдосконалюватись.
Зворотній зв'язок
Інший напрямок, яким дуже пишається вінницька міська влада, це те, що вдалось налагодити зворотній зв'язок із громадянами. Це дало можливість розуміти, що цікавить і турбує людей, і вчасно реагувати на проблеми. Тільки протягом року через різні канали комунікації (відділ "Цілобова варта", "Прозорий офіс", електрона пошта мера, сайт "Майвін" та ін.) надійшло 228 тисяч звернень.
Крім власне мерії, зворотній зв'язок запрацював і для депутатів міської ради, про роботу якої доповідав її секретар Сергій Моргунов. Секретар міськради стверджує, що депутати-мажоритарники лише протягом одного року на 49% вже виконали свої передвиборчі обіцянки. За рік роботи нового складу міськради на особистих прийомах у депутатів побували більше 3,5 тис. громадян.
Головними завданнями на наступний рік, за словами Сергія Моргунова, є розвиток місцевої демократії і подальша робота із квартальними комітетами й ОСББ. До речі, міські громадські організації нещодавно отримали можливість отримувати гранти від міської ради.
Залучення іноземних інвестицій
- Я вперше озвучу цифру внутрішніх і зовнішніх інвестицій, які вдалось залучити місту на свій розвиток, - сказав міський голова на сесії. - Починаючи з 2007 року, нам вдалось залучити безповоротних інвестицій в оновлення інфраструктури на загальну суму 608,524 млн. грн. Це додатково середній річний бюджет міста за цей період або 10 річних бюджетів розвитку Вінниці (бюджет розвитку - це як раз та частка бюджету, яку місто може спрямовувати на вирішення інфраструктурних проблем).
За кілька років місту вдалось: отримати швейцарські трамваї - на загальну суму 230 млн. грн., домовитись про рекультивацію Стадницького полігону із німецькою компанією "HAASE" - на суму 16,64 млн. грн.; отримати грант Єврокомісії щодо стійкого енергетичного планування - 0,824 млн.грн., 0,3 млн.грн від USAID для реформи міського теплозабезпечення.
Серед внутрішніх інвестицій - найбільший вклад належить Благодійному фонду Петра Порошенка, який виділив для реконструкції набережної та створення світломузичного фонтана близько 80 млн.грн.
Крім того, найближчим часом місто планує за підтримки уряду Ізраїлю отримати 16 млн. грн. на створення сучасного діагностичного центру. А підписаний на початку листопада Меморандум зі Швейцарією дозволить залучити більше 175 млн. грн. для запровадження проектів з підвищення енергоефективності, в тому числі для реконструкції котелень у двох мікрорайонах, заміни труб тощо.
Смарт-сіті
Смарт з анлійської перекладається як "розумний". Таким чином "Смарт-сіті" означає "Розумне місто". Сьогодні цими словами називають провідну тенденцію розвитку міст, яка передбачає перебудову системи управління на основі запровадження інформаційних технологій. Відповідну концепцію розробив і для Вінниці департамент інформаційних технологій міської ради. Мерія почала активно комп'ютеризуватися ще у 2006 році. За цей час запрацювала система електронного документообігу, внутрішній портал, бази даних, геоінформаційна система міської ради, карта звернень громадян.
Але департамент інформаційних технологій хоче піти далі. Серед нових планів - створення web-ресурсу "Прозоре місто" на основі досвіду словацького міста Мартін, визнаного кращою практикою в Європі.
До речі, ідея реалізації цього проекту з'явилась після семінару молодих мерів, який відбувся у Вінниці цього року. Новий онлайн-ресурс дозволить вирішувати питання та отримувати інформацію про роботу міських структур, не виходячи з дому. Наприклад, дізнатися інформацію про земельні ділянки, тендери, вакансії, черги до дитячих садків та багато чого ще. Інший проект, над яким працюють у міській раді, - "Безпечне місто" - передбачає створення системи відоспостереження за потенційно небезпечними об'єктами.
Друга промзона
Сучасний індустріальний парк запроектований декілька років тому в східній частині Вінниці. Поки що там розташувалось підприємство "Барлінек". Утім, планується, що індустріальний парк буде займати площу 84,3 га. Очікуваний обсяг інвестицій - близько 500 млн. євро. Там планується створити 10-15 сучасних виробництв, майже 15 тис. нових робочих місць. Очікувані надходження до бюджетів усіх рівнів близько 65 млн. євро щорічно. На сьогодні відбувається проектування нової підстанції, яка має забезпечити нову промзону електроенергією. Розвиток цього проекту залежить від державних коштів.
А тим часом міська влада планує створити ще одну промзону - у мікрорайоні вулиці Тарногродського. Там вже працюють підприємства "Аграна-фрут", "Вінницька цукерка", "Бліц" та інші. У 2012 році запрацюють підприємства "Бастіон 2009", кондитерська фабрика №2, будуватимуть найбільший в Європі молочний комбінат. Нові підприємства дадуть роботу 2350 вінничанам.
Зелене місто
Концепція Вінниці як комфортного міста передбачає зміну міського простору. У 2011 році, реконструювали площу Незалежності до 20-річниці Незалежності України, переробили "лебедине озеро" в парку, а також відкрили нову набережну на річці Південний Буг.
На 2012 рік передбачено ще більше робіт. По-перше, міська рада вирішила провести архітектурний конкурс на реконструкцію парку ім.Горького. По-друге, на реконструкцію очікує проспект Космонавтів і вул. 50-річчя Перемоги. А по-третє, за допомогою чеських спеціалістів планується розробити проект реконструкції Вишенського озера.
Але найцікавіший проект - перетворення міськвиконкому на еко-будівлю. Як розповів міський голова, проект сучасної енергозберігаючої споруди розробив і подарував місту його уродженець, московський архітектор Олександр Асадов. За цим проектом мерія повинна бути повністю автономною, використовуватиме енергію сонця і вітру. А щоб надати новий вид фасаду будівлі, яка давно перестала бути окрасою міста, планується використати модерну на сьогодні технологію вертикального озеленення. Міський голова сподівається, що для створення "зеленої" мерії вдасться залучити міжнародний грант і реконструювати будівлю цілком за позабюджетні кошти. То ж сподіваємось, що міська рада стане "зеленим домом" - ще однією візитівкою міста.
Медична реформа в окремо взятому місті
Вінниця як пілотний проект підпадає під дію медичної реформи, яка впроваджується у трьох областях. Згідно із планом, протягом 2011 року у пілотних регіонах проходило реформування первинної ланки: відкривались лікарські амбулаторії, фельдшерсько-акушерські пункти, у містах проходила реструктуризація поліклінік. З наступного року у Вінниці запрацюють центри медико-санітарної допомоги.
Як театр розпочинається з вішалки, так і нова система обслуговування починатиметься з сучасних "рецепшн", які замінять "радянські" реєстратури. Також наступного року у місті триватиме робота по запровадженню електронної картки пацієнта. Але у Вінниці уже запровадили своє ноу-хау - створили власну страхову компанію "Місто", яка запрацювала у 2011 році. За час роботи у компанії вже укладено близько 3 тисяч угод. Вона спрямувала у медичну галузь міста майже 2 млн. грн. У міській раді розраховують, що наступного року сума залучених додаткових коштів зросте в рази.
Ліквідація черг
у дитячі садки
Як розповів у своїй доповіді директор департаменту освіти Володимир Буняк, протягом року черга у дитячих садках зменшилась на 163 дитини (з 560 до 397). Місто вже прийняло у комунальну власність дитсадок №78, відновило роботу 4 груп у діючих садочках, відкрито новий садочок №6 "Шоколадка". Наступного року у Вінниці запрацюють ще два нових садочки, а також будуть відкриті ще 7 нових груп.
Таким чином, кажуть у департаменті освіти, наступного року завдання, над яким працювали з 2006 року, буде остаточно вирішене - і черга у дитячі садки буде повністю ліквідована.
За словами міського голови Володимира Гройсмана, концепція розвитку "Вінниця 2020" - це можливість не просто розв’язувати поточні проблеми, але й мати чітке розуміння, у якому напрямку має рухатися місто.
- Наша мета: Вінниця - сучасне і комфортне місто, - сказав міський голова. - Це ніби два напрямки, які взаємовиключні. Але перед міською радою стоїть питання, як збалансувати розвиток міста: ми не повинні перетворитись на мегаполіс, ми повинні бути містом з 400-тисячним населенням, у центральній частині України, яке достатньо інноваційне, достатньо прогресивне. Але ми повинні зберегти самобутність і той комфорт, який важливий для мешканців. Цим шляхом ми і будемо рухатись далі.

Таїса Олійник

Коментарі відвідувачів

Додати коментар

Ім'я *:
Email:
Текст *:
Введіть захисний код*:
* Обов'язкові для заповнення поля
Відправити Очистити