усі новини номера

Чотири роки життя з Гройсманом

31.03.2010

Днями виповнилось чотири роки, як ми обрали міським головою Вінниці Володимира Гройсмана. Пам»ятається, наймолодший мер в історії міста пообіцяв тоді, що нам не буде соромно за його роботу.

І дійсно, він менше ніж за рік розгріб завали, які не  вдавалося зрушити  жодному з попередніх мерів: від  розгону з вулиць "одноруких бандитів"-ігрових автоматів до капремонту доріг і ліквідації стихійної торгівлі. Чим,до речі, зняв підозри у зацікавленості керівництва міста в  збиранні грошей "з асфальту". Але, між іншим, в його передвиборній програмі про стихійників якраз і не йшлося.
Йшлося в програмі про поліпшення якості життя вінничан через реалізацію чотирьох галузевих (основних) програм.
Тому, не чекаючи офіційного звіту мера, ми вирішили самостійно звірити, наскільки його справи не розходились із словом – передвиборною програмою. Оцінки виставляли по 5-бальній системі.

Чотири Програми
Отже, цитуємо програму В.Гройсмана, надруковану  у «Вінницькій газеті» 14 березня 2006 року:
«Моя мета – Вінниця – місто, яким би пишався кожний його житель.
Зовнішній вигляд Вінниці.
Впевнений, що за 5 років можна впорядкувати місто Вінницю, зробити її чистою та гарною.
Для цього я маю намір реалізувати ряд програм:
1.   «Дороги й мости»: від ямочного перейти до капітального ремонту вулиць та доріг, проектування й будівництва нових дорожніх розв’язок, ще одного мосту».

- Дійсно, таких масштабів, що розпочались з  2006-го, Вінниця  давно не бачила.  Роботи не стишувались і кризового 2009-го. Окрім технічних ноу-хау було й фінансове – муніципальний займ на ремонт доріг за браком коштів у бюджеті.
А на черзі  «будівництво віку» - підземного шляхопроводу з Фрунзе на Ватутіна. В мінусі – лише міст і стан периферійних доріг, які востаннє знали капремонт ще в 1980 році.
Оцінка виконання – 4+.

2.   «Світле місто»: повне відновлення систем освітлення всіх вулиць та дворів Вінниці. Буде використовуватися новий тип ламп, що дозволить заощаджувати електроенергію».

- Так, засвітились і Тяжилів, і Старе місто. Цього року заплановано повністю закрити тему енергозберігаючих світильників,  замінивши ще чотири тисячі ліхтарів.
Оцінка виконання – 5

3.   «Мій будинок – мій двір»: протягом 5 років повністю упорядкувати двори в мікрорайонах – від відновлення асфальту та встановлення дитячих майданчиків до капітального ремонту дахів, ліфтів, під’їздів і внутрібудинкових мереж».

- Майже половину майданчиків уже встановлено. Триває  асфальтування дворів і програма ремонту під’їздів багатоповерхівок за співфінансування самих мешканців.
Звісно, хотілося б більшого і не за свій рахунок. Але до чого це призводило в минулі роки?  - «коштів немає…»
Оцінка виконання – 4.

4.   «Чистота»: буде введено жорсткий контроль за своєчасним вивезенням сміття, санітарним станом вулиць і дворів. Найпильніша увага – «приватному сектору».
- Без питань. Завдання по звільненню міста від завалів сміття були вирішені протягом зими 2006-го-  сміттєвози «Ековіну» щодоби у вечірній та нічний час вивозять сміття з багатоповерхової забудови. Оновлено парк прибиральної техніки, змінено  технологію прибирання вулиць. Особливо відчувається це взимку, - під час снігопадів, і в порівнянні з іншими  містами.
Наразі питання за мотивацією  ЖКГ і дбайливим ставленням до рідного міста самих вінничан.
Оцінка виконання - 5+

Пріоритет – люди.
В програмі В.Гройсмана говорилось, що завдання міської влади – забезпечити для вінничан високу якість життя. І були визначені такі пріоритети:

1.»   Підтримувати шкільні будівлі у належному стані, споруджувати нові школи. Створювати умови для розвитку творчих здібностей та організації дитячого дозвілля».
Оцінка виконання – 5.
За браком місця згадаємо лише, що вже у 2006-му  пролунав перший дзвоник у новій школі  в мікрорайоні  Пирогово. Зараз на черзі будівництво нової школи на П’ятничанах. Усі школи міста за рік підключили  до Інтернету. В минуле відійшла така дикість, як відсутність  елементарних туалетів у деяких школах. І ще багато всього.

2.   «Забезпечити міські лікарні сучасним устаткуванням та відремонтувати всі палати в лікарнях міста Вінниці. Одночасно розвивати систему добровільного медичного страхування».
Оцінка виконання – 4.
В медицині міською владою було зроблено чи не найбільше. Модернізована станція  швидкої допомоги, завдяки чому «карети» приїздять в будь-яку точку міста не пізніше 15 хвилин після виклику, філії дитячої поліклініки в  Пирогово і поліклініка  сімейного лікаря в Тяжилові, реорганізація лікарні швидкої медичної допомоги з побудовою триповерхового хірургічного корпусу  з 11 операційними, перинатальний центр для догляду за недоношеними  немовлятами, відділення лікування інвалідів  війни і сучасний кардіоцентр…
Саме В.Гройсман просив уряд визначити Вінницю містом для експериментального впровадження страхової медицини. На жаль, це залежить не від місцевої влади.

3. « Будувати нові тролейбусні й трамвайні лінії, збільшити міський автобусний парк, організувати автобусні маршрути до Старого Міста і інших віддалених районів».
Оцінка виконання – 5.
Нові тролейбуси, симпатичні швейцарські трамваї, дві нові тролейбусні лінії – до аграрного університету та муніципального ринку,  муніципальний автобусний  парк, реконструкція трамвайного шляху по  Соборній. Чого ще хотіти? Хіба що трамвайної гілки від  Квятека до Барського шосе. І вже вдалось домовитись, що  держава профінансує 70 % від необхідних 57 млн грн для будівництва цієї лінії.

4. «Стимулювати розширення житлового будівництва, особливо для молодих родин.
Оцінка виконання – 5
Через рік після обрання мером В.Гройсман зізнався, що  виконати це  самотужки навряд чи зможе. Без підтримки держави місцевий бюджет такого не потягне. А на третій рік Вінниця стала одним з перших обласних центрів України, де будується муніципальне житло.

...а також в області документообігу
Думається, що 4 балів міський голова  заслуговує по таких позиціях:
-  інвентаризація міських земель і контроль за їх використанням. На жаль, ще не вдалось повністю перекрити можливості самозахоплення землі на тому ж березі Бугу з подальшим взаконенням через суди.
- залучення  інвесторів, здатних забезпечити  високооплачувані робочі місця й надходження в бюджет Вінниці. Наразі в   індустріальному  парку (VIP) починає будівництво нової фабрики лише  ROSHEN. В рамках угоди про співпрацю компанія Петра Порошенка також проведе реконструкцію набережної. Іншим потенційним інвесторам далась взнаки криза.
Зате чистими «п»ятірками» можна відзначити:                                                               
-   управлінські новації ( нові канали зв»язку мерії та самого міського голови з городянами, комп»ютеризація всіх звернень вінничан, Центр адміністративних послуг «Прозорий офіс» тощо);
- ліквідація стихійної торгівлі;
- зусилля по перетворенню Вінниці в консульське місто
- нове обличчя найулюбленіших зон відпочинку городян: площа Театральна, бульвар Пирогова, пішохідна зона по вул. Грушевського, центральний парк культури та відпочинку;  
- створення єдиної системи теплозабезпечення міста, що зняло напругу з опаленням взимку та гарячою водою влітку.
Отже, на виході середній бал виконання програми - 4.66. В радянські часи, до речі, з таким балом у вузи зараховували після першого зданого екзамену.
Нехай це не чиста п»ятірка. Але ж ми бачимо, що справа не в бажанні. І прекрасно розуміємо, що неможливо за чотири роки вирішити  в місті всі проблеми, що накопичувались десятиріччями. Тут до переклеювання  шпалер вдома
два роки готуєшся, а це ж  - ціле місто. І, якщо відверто, Вінниця міняється швидше, ніж кухні в наших квартирах. Значить, ми не помилились.

Коментарі відвідувачів

Додати коментар

Ім'я *:
Email:
Текст *:
Введіть захисний код*:
* Обов'язкові для заповнення поля
Відправити Очистити